Moderation von Veranstaltungen

Teams sollen sich besser kennenlernen und zusammenwachsen, Führungsleitlinien sollen entwickelt oder zwei Konfliktparteien befriedet werden. Hier ist es ratsam, einen externen neutralen Moderator hinzuzuziehen, der den Prozess mit Achtsamkeit und Klarheit moderiert.

Auch die Moderation von Development Centern oder Assessment Centern sollte durch externe Berater unterstützt werden, um eine vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen, in der die Teilnehmer auf Unvoreingenommenheit vertrauen können.

In meiner Rolle als Personalreferentin durfte ich unzählige ACs und DCs entwickeln, moderieren, Feedbacks geben sowie Entwicklungspläne entwerfen und für deren Umsetzung sorgen. Diese Aufgabe empfand ich als sehr vielfältig und interessant, aber vor allem förderlich für die Mitarbeiter und das Unternehmen.

Ich stehe Ihnen gerne zur Seite, wenn es darum geht, Inhalte zu strukturieren und diskutieren, Ergebnisse abzusichern oder Lösungen für unklare Situationen zu finden.

Als Moderatorin sorge ich für eine ausgewogene und faire Vorgehensweise, in der sich jeder gesehen und gewertschätzt fühlt.